صنعت سرگرمی بریتانیا دیگر فقط فیلم و برنامههای تلویزیونی به خلیج فارس صادر نمیکند. بهطور فزایندهای هزینهکرد مصرفکننده، تقاضای گردشگری، فعالیت خردهفروشی و نفوذ فرهنگی بلندمدت هم صادر میکند.
موفقیت هری پاتر: نمایشگاه در ابوظبی این تابستان چیزی بزرگتر از اشتیاق طرفداران برای یک امتیاز فیلمی را بازتاب میدهد. نشان میدهد چگونه مالکیت فکری سرگرمی بریتانیایی به یک اکوسیستم اقتصادی جهانی تبدیل شده که اکنون عمیقاً به بازارهای خلیجی نفوذ کرده است.
برای دههها، رابطه اقتصادی بریتانیا با خلیج فارس عمدتاً با انرژی، دفاع، بانکداری و مسکن مرتبط بود. امروز، سرگرمی و رسانه دارند بخشی از آن معادله تجاری میشوند.
این تحول ظریف اما قابل توجه است.
قالبهای تلویزیونی بریتانیایی، تولیدات پخش جریانی، امتیازهای فیلم و برندهای فرهنگی بهطور فزایندهای بر نحوه خرج کردن مصرفکنندگان خلیجی، محل سفرشان و کدام تجربیات بینالمللی برایشان ارزشمند است تأثیر میگذارند. آن نفوذ به فعالیت اقتصادی قابل اندازهگیری تبدیل میشود نهتنها برای استودیوهای بریتانیایی و دارندگان حق، بلکه برای خطوط هوایی، خردهفروشان، اپراتورهای گردشگری و کسبوکارهای مجوزدهی مرتبط با محصولات سرگرمی بریتانیایی.
امتیاز هری پاتر یکی از روشنترین نمونههاست. آنچه به عنوان یک موفقیت ادبی و فیلمی بریتانیایی شروع شد، به یک کسبوکار جهانی چندبخشی تبدیل شد که پارکهای موضوعی، نمایشگاهها، کالا، بازی، تولیدات تئاتری و گردشگری را در بر میگیرد. مصرفکنندگان خلیجی دیگر فقط محتوای بریتانیایی تماشا نمیکنند — آنها در اقتصادهای سرگرمی بریتانیایی شرکت میکنند.
آن مشارکت از نظر تجاری اهمیت دارد. وقتی یک خانواده در دبی بلیت نمایشگاه هری پاتر میخرد، کالاهای تمدار تهیه میکند، برای تورهای استودیویی به لندن سفر میکند یا در پلتفرمهای پخش جریانی حامل محتوای بریتانیایی اشتراک میگیرد، ارزش اقتصادی به صنایع خلاق بریتانیایی و بخشهای مرتبط برمیگردد.
صادرات سرگرمی بریتانیا همچنین «زیرساخت نرم» غیرمعمول قوی دارد. برخلاف بسیاری از صادرات تولیدی، امتیازهای رسانهای پیوند عاطفی و فرهنگی تکرارشونده ایجاد میکنند. یک سریال تلویزیونی موفق میتواند سالها در چندین بخش هزینهکرد مصرفکننده ایجاد کند.
خلیج فارس دارد به یک بازار بهویژه مهم تبدیل میشود به دلیل ویژگیهای جمعیتی و رفتار هزینهکرد. جمعیتهای جوان، نفوذ بالای گوشیهای هوشمند و قدرت خرید قوی مصرفکننده، امارات و خلیج گستردهتر را به بازارهای جذابی برای شرکتهای سرگرمی جهانی تبدیل کردهاند.
پلتفرمهای پخش جریانی این فرآیند را بیشتر شتاب دادند. تولیدات بریتانیایی که زمانی به شدت به مخاطبان تلویزیون داخلی وابسته بودند اکنون از طریق توافقنامههای توزیع بینالمللی به بینندگان خلیجی بلافاصله میرسند.
سریالهایی مثل «تاج»، «پیکی بلایندرز» و امتیازهای مرتبط با بریتانیا از جمله «هری پاتر و سنگ جادوگران» مخاطبان منطقهای قوی کسب کردهاند تا حدی به این دلیل که پخش جریانی موانع جغرافیایی سنتی را برداشت.
برای دولتهای خلیجی، این روند با استراتژیهای تنوعبخشی اقتصادی گستردهتر همسو است. کشورهایی مثل امارات و عربستان سعودی بهشدت در سرگرمی، گردشگری و زیرساخت فرهنگی سرمایهگذاری میکنند چرا که وابستگی به هیدروکربنها را کاهش میدهند.
شرکتهای سرگرمی بریتانیایی سود میبرند چون بازارهای خلیجی دقیقاً در بخشهایی در حال گسترش هستند که بریتانیا از قبل تخصص جهانی دارد: تولید فیلم، قالبهای تلویزیونی، سرگرمی زنده، موزهها، نمایشگاهها و آموزش خلاق.
یک بُعد تجاری استراتژیک هم فراتر از درآمد مستقیم سرگرمی وجود دارد. برندهای رسانهای بریتانیایی اغلب برای خود لندن اثرات اقتصادی ثانویه ایجاد میکنند. محتوای فیلم و تلویزیون همچنان گردشگری به بریتانیا را هدایت میکند، بهویژه در میان بازدیدکنندگان بینالمللی جوانتر. مکانهایی که با تولیدات معروف مرتبطند به مقاصد تجاری تبدیل میشوند.
تور استودیویی هری پاتر نزدیک لندن همچنان یکی از قویترین داراییهای گردشگری سرگرمی بریتانیا است. بازدیدکنندگان خلیجی بخش مهمی از آن جریان گردشگری بینالمللی را تشکیل میدهند، بهویژه مسافران خانوادگی پرهزینه از امارات و عربستان سعودی.
این یک حلقه بازخورد ایجاد میکند. سرگرمی بریتانیایی تقاضای خلیجی برای تجربیات بریتانیایی را افزایش میدهد، در حالی که سرمایهگذاری خلیجی در گردشگری و زیرساخت سرگرمی پلتفرمهای منطقهای جدیدی برای امتیازهای بریتانیایی ایجاد میکند.
مخاطبان ایرانی در خلیج هم بخشی از این روند هستند، حتی اگر بهطور غیرمستقیم. امتیازهای سرگرمی بریتانیایی و آمریکایی محبوبیت قوی در میان مخاطبان فارسیزبان از طریق تلویزیون ماهوارهای، سرویسهای پخش جریانی و کتابهای ترجمهشده حفظ کردهاند. در شهرهایی مثل دبی که جوامع بزرگ ایرانی با بازارهای مصرفی بینالمللی تعامل نزدیک دارند، محصولات سرگرمی بریتانیایی بهطور فزایندهای با الگوهای هزینهکرد خردهفروشی، مهماننوازی و تفریح همپوشانی دارند.
آنچه موقعیت بریتانیا را بهویژه قوی میکند این است که صنعت سرگرمیاش در تقاطع زبان، فرهنگ و مالیه جهانی قرار دارد. محتوای به زبان انگلیسی از قبل مزایای توزیع بینالمللی دارد، در حالی که لندن همچنان یکی از بزرگترین مراکز جهان برای تبلیغات، سرمایهگذاری رسانهای و مدیریت مالکیت فکری است.
اقتصاد سرگرمی در حال رشد خلیج فارس بنابراین در زمانی که بریتانیا به دنبال بخشهای رشد پسابرگزیت است چیز ارزشمندی ارائه میدهد: صادرات قابل مقیاسگذاری که تقاضای بینالمللی تکرارشونده ایجاد میکنند بدون اینکه کاملاً به تجارت فیزیکی وابسته باشند.
به همین دلیل است که سرگرمی دارد از نظر اقتصادی استراتژیک میشود نه فقط فرهنگی. نفت رابطه اولیه خلیج-بریتانیا را ساخت. بهطور فزایندهای فیلمها، تلویزیون و برندهای سرگرمی جهانی دارند به مدرن کردن آن کمک میکنند.
