برای بریتانیا، ۲۰۲۵ سالی بود که اقتصاد حرکت کرد، اما هرگز واقعاً ندوید. برای ایرانیانی که در بریتانیا زندگی میکنند، کار میکنند یا سرمایهگذاری دارند، پیام روشن بود: هزینهها بالا ماندند، مالیاتها سختتر شدند، رشد تضعیف شد و فرضیات قدیمی درباره ثبات بریتانیا باید بهروز میشدند.
بزرگترین داستان خود اقتصاد بود. رشد بریتانیا بعد از شروع قویتری به سال بهشدت کند شد. رویترز گزارش داد که GDP فقط ۰.۱ درصد در سهماهه سوم رشد کرد، در حالی که گاردین بعداً گزارش داد که اقتصاد در اکتبر قبل از بودجه بهطور غیرمنتظره ۰.۱ درصد کوچک شد.
تورم هم از بین نرفت. در نوامبر به ۳.۲ درصد رسید و به بانک انگلستان فضا داد تا نرخها را کاهش دهد، اما بالاتر از هدف ۲ درصدی باقی ماند. برای خانوارهای ایرانی در بریتانیا، این به این معنا بود که استقراض ارزانتر ممکن است در راه باشد، اما هزینه غذا، اجاره، خدمات و هزینههای روزمره همچنان دور از راحتی بود.
نرخ بهره به یکی از پرتماشاگرترین داستانهای سال تبدیل شد. بانک انگلستان در دسامبر نرخها را به ۳.۷۵ درصد کاهش داد، اما رأی تنگ بود و نشان داد سیاستگذاران هنوز نگران تورم بودند.
بودجه نوامبر ریچل ریوز نقطه عطف دیگری بود. رویترز اقدامات کلیدی از جمله انجماد بیشتر آستانههای مالیات بر درآمد از ۲۰۲۸ را گزارش داد که انتظار میرود در ۲۰۲۹/۳۰ هفت میلیارد و ۶۰۰ میلیون پوند جمعآوری کند. برای ایرانیان در بریتانیا، بهویژه صاحبان کسبوکارهای کوچک و متخصصان حقوقبگیر، این یعنی با افزایش دستمزدها افراد بیشتری آرام مالیات بیشتری میپردازند.
اعتماد کسبوکار شکننده ماند. گاردین گزارش داد که CBI انتظار داشت بریتانیا در میان یک رکود شدید بخش خصوصی وارد ۲۰۲۶ شود، در حالی که بانک انگلستان هشدار داد اقتصاد در مسیر رشد صفر در سهماهه آخر قرار دارد.
یکی از نمادینترین شوکهای تجاری حمله سایبری جگوار لندرور بود. رویترز گزارش داد این حمله هک تقریباً ۱.۹ میلیارد پوند هزینه برای اقتصاد بریتانیا داشت و بیش از ۵۰۰۰ سازمان را تحت تأثیر قرار داد. گاردین آن را بالقوه هزینهبارترین حمله سایبری در تاریخ بریتانیا توصیف کرد.
صنعت خودرو هم فراتر از ریسک سایبری دچار مشکل شد. رویترز گزارش داد که خروجی خودروی بریتانیا در اکتبر با ادامه اختلال JLR ۲۴ درصد کاهش یافت. برای بریتانیا، این فقط یک داستان کارخانه نبود؛ هشداری درباره زنجیرههای تأمین، انعطافپذیری صنعتی و هزینه آسیبپذیری دیجیتال بود.
تمز واتر هم سردرد تجاری ملی دیگری باقی ماند. رویترز بزرگترین تأمینکننده آب بریتانیا را در حال مبارزه برای اجتناب از ملی شدن توصیف کرد، با بحران مالیاش که نمادی از شکست گستردهتر در بخش آب شد.
فولاد دوباره سیاسی شد. گاردین گزارش داد که بریتیش استیل بعد از دخالت دولت برنامههای اضافهکاری را متوقف کرد و تا ۲۷۰۰ شغل در اسکانتورپ را حفظ کرد. این پرونده نشان داد که بریتانیا هنوز برخی صنایع را خیلی استراتژیک میبیند که از دست بدهد.
خردهفروشی هم فشار را احساس کرد. هزینههای نیروی کار بالاتر، تقاضای ضعیف مصرفکننده و حاشیههای تنگ بسیاری از کسبوکارهای خیابان اصلی را زیر فشار گذاشت. برای صاحبان مغازههای ایرانی، اپراتورهای رستوران و کسبوکارهای خدماتی، ۲۰۲۵ یادآوری بود که تردد پیادهرو بهتنهایی کافی نیست وقتی دستمزدها، اجارهها، مالیاتها و تأسیسات همچنان بالا میروند.
سال با یک درس مختلط به پایان رسید. بریتانیا یک اقتصاد جدی با نهادهای قوی، مالیه جهانی، بازارهای مصرفی عمیق و قطعیت حقوقی باقی ماند. اما ۲۰۲۵ یک بریتانیای کندتر، گرانتر و با مالیات سنگینتر را هم نشان داد.
برای ایرانیان، پیام عملی ساده است: بریتانیا هنوز پر از فرصت است، اما الان بیشتر از خوشبینی، برنامهریزی را پاداش میدهد. چه در حال خرید ملک، باز کردن کسبوکار، تحصیل، سرمایهگذاری یا پشتیبانی از خانواده در مرزها باشید، ۲۰۲۵ ثابت کرد که هر تصمیمی باید با مالیات، تورم، نرخ بهره و جریان نقدی در ذهن گرفته ش
