اولین هفته کاری ژانویه در بریتانیا بهندرت درباره اعلامیههای بزرگ یا کنفرانسهای مهم است. در عوض، دفاتر در سراسر لندن و سایر مراکز کسبوکار بریتانیا روزهای ابتدایی سال را با نگاه به درون میگذرانند: پاکسازی پشتههای ایمیل، تعیین اهداف فصلی، بررسی بودجهها و تلاش برای بازسازی شتاب بعد از تعطیلی کریسمس.
برای بسیاری از شرکتها، بهویژه در مالیه، مشاوره و خدمات حرفهای، این دوره به عنوان یک ریست شرکتی به جای بازگشت به معاملهگری تهاجمی عمل میکند. آن تمرکز داخلی با ادامه انطباق کسبوکارها با انتظارات در حال تغییر محیط کار پیرامون کار ترکیبی و حضور در دفتر بارزتر شده است.
«ژانویه عمدتاً هفته همسویی است» — رضا عباس، مشاور فناوری ایرانی مستقر در لندن که این هفته بعد از گذراندن تعطیلات با خانواده در منچستر به کار بازگشت، گفت. «هیچکس هنوز انتظار حرکت خارجی بزرگی ندارد. مشتریان تازه دارند ایمیلها را باز میکنند.»
در سراسر جامعه تجاری ایرانی لندن، اولین هفته بازگشت همچنین یک تعادل فرهنگی دارد. در حالی که فصل جشن غربی اوایل ژانویه به پایان میرسد، بسیاری از کارآفرینان ایرانی از قبل آرام در حال آمادهسازی برای چرخههای تجاری مرتبط با نوروز در اواخر این سهماهه هستند، بهویژه در کسبوکارهای خردهفروشی، مهماننوازی و واردات.
«در این مرحله داریم کارمندان، موجودی و هزینههای تأمینکننده را بررسی میکنیم» — زهرا فرحانی که یک کسبوکار واردات غذا خانوادگی در غرب لندن مدیریت میکند، گفت. «از ژانویه استفاده میکنی تا بفهمی نقاط فشار کجا خواهند بود قبل از اینکه سرعت واقعی سال شروع شود.»
این سرعت کندتر در تضاد با تصویر عمومی پرسروصدایی است که اغلب با دنیای کسبوکار لندن مرتبط میشود. مدیران صنعتی میگویند اولین هفته بازگشت عمداً از سفرهای بیش از حد و تعهدات خارجی محافظت میشود چون بسیاری از تیمها تا دومین هفته کاری کامل سال تکمیل نمیشوند.
این در حالی است که شرکتهای بریتانیایی همچنان در حال بحث درباره مدت زمانی هستند که کارمندان باید در دفاتر بگذرانند. چندین کارفرمای بزرگ از جمله بانکها، خردهفروشان و شرکتهای مشاوره با ورود به سال ۲۰۲۵ سیاستهای بازگشت به دفتر را سفتوسختتر کردند و استدلال کردند که برنامهریزی حضوری هماهنگی و بهرهوری را بهبود میبخشد.
با این حال برخی متخصصان جوانتر در برابر فرهنگ دفتری سختگیرانه مقاومت میکنند. این بحث به یکی از تنشهای تعریفکننده محیط کار در بریتانیا پس از همهگیری تبدیل شده، بهویژه در نیروی کار بینالمللی لندن که در آن انعطافپذیری بهطور فزایندهای به عنوان یک مزیت رقابتی نه یک امتیاز تلقی میشود.
برای بسیاری از متخصصان ایرانی در بریتانیا، اما، این بازگشت حس آشنایی از عملگرایی دارد. «چند روز اول را صرف ارتباط دوباره با افراد و بازسازی ریتم میکنی. سال تجاری واقعی معمولاً بعد از اینکه همه از نظر ذهنی به سرعت رسیدند شروع میشود» — عباس گفت.
