اقتصاد

گزارش ویژه: برندهای داخلی دارند بخشی از داستان اقتصادی امارات و بریتانیا می‌شوند، و ایرانیان آرام در شکل‌دادن به آن‌ها نقش دارند

از کافه‌های جدیدتر دبی، پاپ‌آپ‌های مد یا بازارهای غذایی تخصصی بگذرید و یک چیز خیلی سریع روشن می‌شود: کسب‌وکارهای بیشتری می‌خواهند به خاطر اینکه از کجا هستند شناخته شوند.

مدت‌ها پیش، بخش بزرگی از اعتبار هم در امارات و هم در بریتانیا از نام‌های وارداتی می‌آمد. برندهای بین‌المللی بر مراکز خرید، محله‌های رستوران و فروشگاه‌های بزرگ تسلط داشتند. امروز، اما، برندهای ساخته‌شده محلی به‌طور فزاینده‌ای بخشی از هویت اقتصادی ملی می‌شوند.

در امارات، این تحول تقریباً همه جا قابل مشاهده است. برندهای قهوه اماراتی در کنار زنجیره‌های جهانی رقابت می‌کنند. لیبل‌های مد مستقر در دبی دارند دنباله‌روهای منطقه‌ای می‌سازند. کسب‌وکارهای محلی زیبایی، عطر و غذا دارند به عربستان سعودی، اروپا و آسیا گسترش می‌یابند. در بریتانیا، یک روند مشابه پیرامون برشته‌کارهای قهوه مستقل، طراحان مد، شرکت‌های مراقبت از پوست و تولیدکنندگان کوچک غذا وجود دارد که خود را پیرامون اصالت و هویت محلی بازاریابی می‌کنند نه مقیاس صرف.

برای هر دو اقتصاد، اهمیت فراتر از فرهنگ یا زیبایی‌شناسی است. برندهای داخلی ارزش بیشتری را در داخل کشور نگه می‌دارند. زنجیره‌های تأمین محلی ایجاد می‌کنند، مالکیت فکری تولید می‌کنند، کارگران خلاق استخدام می‌کنند و در نهایت خودشان تبدیل به کسب‌وکارهای صادراتی می‌شوند.

این موضوع به‌ویژه برای امارات که همچنان می‌کوشد از نفت تنوع‌بخشی کند مهم است. دولت‌ها می‌توانند زیرساخت و مراکز مالی بسازند، اما انعطاف‌پذیری اقتصادی بلندمدت اغلب از کسب‌وکارهایی می‌آید که مردم به آن‌ها احساس پیوند عاطفی دارند. برندهای محلی قوی به ساخت آن کمک می‌کنند.

بریتانیا قبلاً این مدل را به‌خوبی درک کرده است. اقتصاد بریتانیا به‌طور تاریخی از شهرت جهانی مد، طراحی، نشر، غذا و کالاهای لوکس بریتانیایی بهره‌مند شده است. بخش بزرگی از نفوذ اقتصادی بریتانیا نه‌تنها از مالیه، بلکه از برندها و فرهنگی می‌آید که در سطح بین‌المللی سفر می‌کنند. به نظر می‌رسد امارات دارد بلندپروازی مشابهی توسعه می‌دهد.

در درون این داستان، کارآفرینان ایرانی آرام نقش مهمی در هر دو کشور داشته‌اند.

به‌ویژه در دبی، کسب‌وکارهای ایرانی از مدت‌ها پیش در تجارت غذا، فرش، خرده‌فروشی و تجارت کوچک حضور داشته‌اند. اما نسل‌های جوان‌تر به‌طور فزاینده‌ای فراتر از تجارت سنتی به کسب‌وکارهای سبک زندگی، کافه‌ها، صنایع خلاق، رستوران‌ها، مد و برندهای دیجیتال حرکت می‌کنند.

بسیاری به‌طور همزمان زیر تأثیرات فرهنگی مختلف فعالیت می‌کنند. یک کافه ممکن است جزئیات طراحی فارسی داشته باشد در حالی که از سبک برندسازی مدرن دبی استفاده می‌کند. یک لیبل مد ممکن است در خلیج تولید کند در حالی که از لندن یا تهران الهام می‌گیرد. این کسب‌وکارها اغلب بین‌المللی احساس می‌شوند بدون اینکه هویت منطقه‌ای‌شان را از دست بدهند.

همین الگو در بریتانیا هم دیده می‌شود، به‌ویژه در لندن. رستوران‌ها، نانوایی‌ها، سوپرمارکت‌ها و کسب‌وکارهای خلاق ایرانی بخشی از اقتصاد کسب‌وکارهای کوچک گسترده‌تر این شهر شده‌اند. برخی بر جامعه متمرکز می‌مانند. دیگران به‌طور فزاینده‌ای مخاطبان گسترده‌تری را که به برندهای مستقل و اصالت فرهنگی علاقه دارند جذب می‌کنند.

یک نکته اقتصادی مهم هم در ساختن برندهای محلی توسط جوامع مهاجر به‌جای صرفاً مشارکت در تجارت وجود دارد. تجارت محصولات را جابجا می‌کند. برندها ارزش اقتصادی بلندمدت ایجاد می‌کنند. آن تحول برای هر دو امارات و بریتانیا اهمیت دارد چون کسب‌وکارهای مستقل کوچک‌تر اغلب تبدیل به کارفرمایان، صادرکنندگان و سرمایه‌گذاران آینده می‌شوند. به ساختن اقتصادهای محله‌ای کمک می‌کنند و به هویت گسترده‌تر خود شهرها کمک می‌کنند.

ظهور اقتصادی دبی اغلب از طریق آسمان‌خراش‌ها، خطوط هوایی و مالیه توضیح داده شده است. اما به‌طور فزاینده‌ای توسط کارآفرینان کوچک‌تری شکل می‌گیرد که می‌کوشند نام‌هایی بسازند که مردم به یادشان بیاورند. بریتانیا سال‌ها پیش از یک تکامل مشابه گذشت. برخی از قوی‌ترین کسب‌وکارهای بین‌المللی‌اش به عنوان برندهای محلی کوچکی شروع شدند که به مکان، فرهنگ و هویت گره خورده بودند. امارات به نظر می‌رسد الان دارد وارد همان مرحله می‌شود، و بسیاری از کسانی که در شکل‌دادن به آن کمک می‌کنند از جوامعی هستند که دهه‌ها بین کشورها، فرهنگ‌ها و بازارها زندگی کرده‌اند.

 

 

عبدالرحمان

من خبرنگار حوزه اقتصاد و رمزارز هستم و سابقه فعالیت رسانه‌ای در امارات متحده عربی و بریتانیا را دارم. تمرکز من بر پوشش دقیق اخبار اقتصادی، تحلیل بازارهای مالی و فناوری‌های نوین است

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا