یادداشت: بریتانیا و امارات باید بهداشت و درمان را به مشارکت اقتصادی بزرگ بعدیشان تبدیل کنند
بریتانیا و امارات متحده عربی سالها را صرف تقویت پیوندهایشان در مالیه، انرژی، دفاع و مسکن کردهاند. بهداشت و درمان ممکن است اکنون بخشی باشد که بیشترین پتانسیل اقتصادی بلندمدت را برای هر دو کشور دارد.
این منطق بهطور فزایندهای ساده است. بریتانیا یکی از معتبرترین اکوسیستمهای پزشکی، دارویی و پژوهشی جهان را دارد. امارات سرمایه، زیرساخت، سرعت و بلندپروازی برای تبدیل شدن به یک مرکز جهانی برای بهداشت پیشرفته و گردشگری پزشکی دارد. با هم، آن نقاط قوت فرصتهایی فراتر از تجارت سنتی ایجاد میکنند.
برای سالها، سرمایهگذاری بهداشتی خلیجی بهشدت بر واردات تخصص متمرکز بود. اپراتورهای بیمارستانی بینالمللی، پزشکان خارجی و مشارکتهای خارج از کشور به بخشهای مرکزی گسترش بخش پزشکی امارات تبدیل شدند. اما بازار دارد تغییر میکند. امارات دیگر صرفاً ظرفیت بهداشتی نمیخرد. میکوشد یک اقتصاد دانشبنیان بلندمدت پیرامون علوم بهداشتی، بیوتکنولوژی، پزشکی مبتنی بر هوش مصنوعی و مراقبت تخصصی بسازد.
آن تحول یک فرصت طبیعی برای بریتانیا ایجاد میکند. بریتانیا از قبل از طریق نهادهایی مثل سرویس بهداشت ملی، دانشگاههای بریتانیایی، شرکتهای پژوهش دارویی و برنامههای آموزش پزشکی نفوذ جهانی در بهداشت دارد. استانداردهای بهداشتی بریتانیایی همچنین اعتبار بینالمللی قوی دارند، بهویژه در خلیج فارس.
بهجای محدود کردن همکاری به قراردادهای مدیریت بیمارستانی یا استخدام پزشک، مرحله بعدی میتواند شامل مشارکتهای تجاری عمیقتر باشد. پژوهش پزشکی یکی از حوزههایی است که همکاری میتواند بهطور قابل توجهی رشد کند. امارات بهطور فزایندهای در ژنومیک، هوش مصنوعی و پزشکی دقیق سرمایهگذاری کرده است. بریتانیا دههها زیرساخت علمی و تخصص پژوهشی دارد. سرمایهگذاریهای مشترک بین دانشگاههای بریتانیایی، صندوقهای سرمایهگذاری اماراتی و ارائهدهندگان بهداشت منطقهای میتوانند مراکز پژوهشی ایجاد کنند که نهتنها خلیج، بلکه بازارهای وسیعتر خاورمیانه، آفریقا و آسیا را هم خدمت میدهند.
یک استدلال تجاری هم مرتبط با جمعیتشناسی وجود دارد. جمعیت خلیج فارس در حال رشد و پیر شدن است. بیماریهای مرتبط با سبک زندگی مثل دیابت و بیماری قلبیعروقی فشارهای بهداشتی بزرگی در سراسر منطقه هستند. بریتانیا هم با فشار خودش از جمعیت پیر شده و افزایش هزینههای بهداشتی مواجه است. این تقاضا برای فناوریهایی ایجاد میکند که کارایی را بهبود میبخشند نه صرفاً ظرفیت بیمارستانی را گسترش میدهند.
دبی و ابوظبی بهویژه موقعیت خوبی دارند چون از قبل به عنوان مراکز کسبوکار بینالمللی فعالیت میکنند. سرمایهگذاران، مدیران و متخصصان پزشکی در امارات بسیار آسانتر از بسیاری از بازارهای رقیب جابجا میشوند. این در بهداشت اهمیت دارد، جایی که تحرک جهانی استعداد بهطور فزایندهای رقابتپذیری را شکل میدهد.
گردشگری پزشکی حوزه دیگری است که همکاری میتواند گسترش یابد. امارات سالها خود را به عنوان یک مقصد بهداشتی ممتاز برای بیماران از خاورمیانه، آفریقا و آسیا توسعه داده است. برندها و متخصصان بهداشتی بریتانیایی میتوانند از آن موقعیتیابی منطقهای از طریق مشارکتها، کلینیکهای متخصص و برنامههای آموزشی بهره ببرند.
برای بریتانیا، این رابطه همچنین فرصتهای تنوعبخشی اقتصادی ارائه میدهد در زمانی که کشور به دنبال بخشهای رشد پسابرگزیت است. صادرات بهداشتی — از جمله آموزش، مشاوره، سیستمهای دیجیتال و مشارکتهای دارویی — از نظر سیاسی کمتر حساس از برخی صنایع سنتی هستند و اغلب روابط تجاری بلندمدت ایجاد میکنند.
یک مزیت استراتژیک نرمتر هم وجود دارد. مشارکتهای بهداشتی تمایل دارند روابط نهادی پایداری بین کشورها بسازند. دانشگاهها، بیمارستانها، ناظران و مراکز پژوهشی در برنامههای زمانی طولانیتر از بسیاری از پروژههای مالی یا سیاسی فعالیت میکنند. آن ثبات در اقتصاد جهانی که بهطور فزایندهای توسط عدم قطعیت شکل میگیرد اهمیت دارد.
رویکرد امارات به گسترش بهداشت هم با محیط نظارتی کندتر بریتانیا تفاوت دارد. پروژهها در خلیج اغلب میتوانند بسیار سریعتر از اروپا از برنامهریزی به اجرا برسند. برای شرکتهای بریتانیایی که با رشد داخلی کند مواجهند، امارات میتواند یک محیط تجاری با حرکت سریعتر برای آزمایش و مقیاسگذاری بخواهدهای بهداشتی فراهم آورد.
البته چالشهایی هم باقی میمانند. سیستم بهداشتی بریتانیا با کمبود نیروی کار و فشار مالی مواجه است، در حالی که امارات باید به تعادل بین رشد سریع بخش خصوصی با مقرونبهصرفه بودن و دسترسپذیری ادامه دهد.
اما جهت کلیتر روشن است. بهداشت و درمان دیگر فقط یک بخش خدمات عمومی نیست. دارد به یک صنعت اقتصادی استراتژیک گره خورده به فناوری، پژوهش، زیرساخت و سرمایهگذاری بینالمللی تبدیل میشود
